BUENAS PR脕CTICAS

Endesa: Resultados de un a帽o de Sustainable Plant: Un modelo estrat茅gico para todo el negocio de Generaci贸n

Cabecera Endesa

Nombre del proyecto Resultados de un a帽o de Sustainable Plant: Un modelo estrat茅gico para todo el negocio de Generaci贸n
Empresa Endesa
Ubicaci贸n geogr谩fica del proyecto El proyecto se centra todos los municipios donde tenemos negocio de generaci贸n.
M谩s informaci贸n https://www.enelgreenpower.com/es/historias/articles/2021/05/balance-2020-sustainable-plant

Breve descripci贸n del proyecto:

La sostenibilidad se hace cada d铆a m谩s determinante en el recorrido hacia la transici贸n energ茅tica. Una postura clara sobre el valor ambiental y social que nuestro negocio puede llevar al territorio, y que entre sus ejes fundamentales cuenta con el Sustainable Plant (Planta sostenible), el modelo innovador a trav茅s del cual, desde hace m谩s de un a帽o, los equipos de Operaciones y Mantenimiento (O&M), en colaboraci贸n con las unidades de HSEQ (Health, Safety, Environment, Quality = Salud, Seguridad, Medioambiente, Calidad) y Sostenibilidad, modificaron su enfoque operativo en las plantas de generaci贸n, con el objetivo de incrementar su sostenibilidad no solo a trav茅s de la generaci贸n de energ铆a renovable.

El modelo de central sostenible se basa en los principios de la Creaci贸n de Valor Compartido (Creating Shared Value, CSV), integrados en toda la cadena de valor, y supone tres implicaciones fundamentales. En primer lugar, el aspecto social, con el compromiso de asegurar el desarrollo sostenible de los territorios y comunidades en las que operamos en una perspectiva de largo plazo, favoreciendo un enfoque basado en la econom铆a circular. En segundo lugar, la protecci贸n del medioambiente, para no mermar los recursos naturales sino valorizarlos. En tercer lugar, la eficiencia operativa, para optimizar el negocio (o crear nuevas actividades) mejorando la producci贸n y minimizando los costes.

MEDIR EL IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL

El Modelo de Planta Sostenible tiene como objetivo medir los beneficios de las pr谩cticas de sostenibilidad adoptadas en el 谩mbito de las actividades de O&M en t茅rminos de rendimiento ambiental y social: emisiones, materiales, residuos, agua, biodiversidad, energ铆a y personas. Que se hable de reducci贸n del gas carb贸nico, de sistemas innovadores para mejorar la limpieza de los paneles solares y ahorrar agua o de compartir los espacios de las centrales con las comunidades locales.

El impacto de nuestras actuaciones tiene que ser cuantificado con datos y elementos precisos. El desaf铆o principal es utilizar esos datos para certificar la sostenibilidad de las plantas a trav茅s de un modelo de calificaci贸n.

En 2020, los resultados del modelo de planta sostenible fueron excepcionales: por primera vez, se realiz贸 un Cat谩logo integrado del Sustainable Plant que reuni贸 111 mejores pr谩cticas en 102 centrales de todo el parque de Generaci贸n. Las pr谩cticas sostenibles consideradas como puestas en marcha fueron 5.374 en 2019, y 13.236 las de 2020, todas trazadas en una plataforma completamente digital. La repartici贸n por tecnolog铆a mostr贸 que las pr谩cticas se aplicaron principalmente en las centrales hidroel茅ctricas, e贸licas y de gas.

La mayor铆a de las iniciativas llevadas a cabo durante el a帽o se refieren a la eficiencia del consumo energ茅tico auxiliar de las centrales, con la utilizaci贸n de bombillas de led en todas las centrales, pero tambi茅n la difusi贸n de medios de transporte el茅ctricos para los desplazamientos entre las plantas y acciones de mantenimiento predictivo en los componentes de las turbinas e贸licas para evitar aver铆as y los consecuentes derrames de aceite o grasa.

ENFOQUE CIRCULAR

En el sector de la energ铆a e贸lica, pero no solo, se promovi贸 particularmente un enfoque circular basado en tres pautas: reparaci贸n (se intenta, tanto como sea posible, reparar los aerogeneradores da帽ados en lugar de sustituirlos); reciclaje (se controlan cuidadosamente los residuos intentando aumentar la tasa de recuperaci贸n de los desechos producidos por el mantenimiento y donando el material inutilizado a entes locales, escuelas y otros organismos territoriales); reutilizaci贸n (se adoptan sistemas de filtrado para extender la vida 煤til de aceites y grasas, o sea los principales residuos peligrosos utilizados en las centrales).

Con m谩s de 150 personas que participaron en el proyecto, 2020 fue un a帽o fundamental no solo para organizar el proceso involucrando tambi茅n a las nuevas centrales, sino tambi茅n para seguir planificando para los a帽os que vienen: se estima que se llevar谩n a cabo m谩s de 2.300 pr谩cticas en todo el parque Generaci贸n, por un total de 15.500 pr谩cticas sostenibles a fines de 2021.

NUEVAS IDEAS Y NUEVOS OBJETIVOS

En 2021, se continuar谩 promoviendo la adopci贸n de este modelo a partir de la publicaci贸n de un nuevo cat谩logo actualizado de pr谩cticas sostenibles para compartir en todos los pa铆ses en los que operamos y que, adem谩s, contiene una revisi贸n de las pr谩cticas ya experimentadas con 茅xito. Otros objetivos para el a帽o en curso incluyen la plena integraci贸n del Sustainable Plant en la cadena de valor. Sin embargo, el objetivo m谩s significativo ser谩 evaluar los beneficios que las pr谩cticas implementadas han llevado a las centrales en t茅rminos de reducci贸n de las emisiones, consumo de agua, eficiencia energ茅tica y producci贸n de residuos.

Vinculaci贸n con alg煤n Objetivo de Desarrollo Sostenible: Con un impacto positivo en 11 ODS de la ONU. En concreto ODS 12 (Producci贸n y consumo responsable), el ODS 9 (Industria, innovaci贸n e infraestructuras), el ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento econ贸mico) y el ODS 13 (Acci贸n por el clima).


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